Nezávislý parťák, který pohlídá výběr dodavatele i vývoj nového e-shopu. Pomůžeme vám vybrat správnou vývojářskou firmu, pohlídáme férovou cenu a dohlédneme na to, aby nová aplikace fungovala přesně podle vašich představ bez zbytečných vícenákladů.
Pomáháme firmám ve 3 klíčových fázích e-commerce projektů – od pochybností se stávajícím řešením až po zdárné dokončení stavby nového e-shopu.
Dodavatel neplní termíny, úpravy jsou drahé a vy nevíte, zda se vyplatí stávající kód opravit, nebo postavit nový e-shop.
Společně zkontrolujeme vaše potřeby a zjistíme, zda opravdu potřebujete nový vývoj, nebo stačí zrychlit a opravit současný systém.
Máte kandidáty, ale nechcete se rozhodovat podle hezkých obchodních prezentací bez tvrdých technických dat.
Připravíme Digitální Masterplan, srovnávací matici a provedeme nezávislou prověrku nabídek před podpisem.
Dodavatel je vysoutěžen, ale v týmu nemáte kapacitu ani zkušenosti na řízení náročné fáze stavby e-shopu.
Přebíráme roli externího manažera na Vaší straně, dotažení akceptačních testů a zdárné spuštění do provozu.
Přehledné balíčky s definovaným výstupem i flexibilní konzultační partnerství.
Rychlá nezávislá revize vaší připravené e-commerce specifikace nebo došlých nabídek od dodavatelů před podpisem smlouvy.
Kompletní převzetí organizace tendru od tvorby neprůstřelné specifikace až po hodnocení a vyjednání finálního kontraktu.
Technický a procesní dohled na straně klienta během stavby nového e-shopu. Přebíráme komunikaci s vývojářskou agenturou.
Osobní konzultace a časová spolupráce. Tam, kde se nehodí paušál.
Softwarová aplikace pro samoobslužné odřízení e-commerce výběrového řízení.
Tři pilíře, které odlišují náš přístup od klasických poradců a vývojářských agentur.
Běžná výběrová řízení selhávají na dojmech z obchodních prezentací. Vnášíme do výběru strukturovanou datovou matici a přesně definovaná kritéria.
Vyrovnáváme síly mezi vámi a dodavatelem. Majitel ani interní IT již nejsou pod tlakem a zavaleni nečitelnými požadavky od vývojářské agentury.
100% objektivita při výběru. Vyhodnocujeme výhradně na základě prověřených faktů, metodiky a společného scoringu. Zajišťujeme bezpečnou investici bez skrytých rizik.
Za projekty Mouidea stojí lidé s 20 lety reálné praxe v budování on-line byznysu a oficiální důvěra lídrů trhu.
Centre of Business Excellence Director | Orkla Foods Česko a Slovensko

„Se Slavomírem Picmausem dlouhodobě spolupracujeme v oblasti rozvoje našeho webshopu a digitálních prodejních řešení. Vedle samotného rozvoje e-commerce nám významně pomáhá také při zavádění páteřního prodejního systému, kde oceňujeme zejména jeho schopnost propojit obchodní požadavky s moderními technologiemi.“
„Velkou přidanou hodnotou je jeho zkušenost s implementacemi do našeho korporátního prostředí, které má vysoké nároky na bezpečnost a governance. Dokáže přinášet praktická řešení s reálným obchodním dopadem. Jeho spolupráci mohu jednoznačně doporučit.“

20+ let v oblasti e-commerce. Zaručuji, že výběrové řízení bude probíhat v zájmu vaší společnosti, transparentně a s přiměřeným tlakem na dodavatele. Výsledkem bude, že vám předloží relevantní nabídky, které lze vzájemně porovnat.

Odpovědi na klíčové otázky k e-commerce supervizi.
Jsme zcela nestranní a vyhodnocujeme výhradně na základě prověřených faktů, metodiky a společného scoringu s klientem. Nejsme zainteresovaní pro žádnou konkrétní stranu. Naším jediným cílem je, abyste obdrželi relevantní, vzájemně srovnatelné nabídky a vybrali nejvýhodnější řešení pro váš byznys.
Pro tyto případy slouží náš balíček Implementační supervize. Přebíráme technickou a procesní komunikaci s vybranou agenturou, dohlížíme na dodržování akceptačních testů a uvolňujeme kapacitu vašeho týmu.
Standardní Mini Audit dodaných podkladů zabere obvykle 3 až 5 pracovních dnů. Získáte písemnou zprávu s identifikací rizik, víceprací a hodnocením reálnosti ceny.
Interní tým bývá plně vytížen běžným provozem a chybí mu denní srovnání e-commerce trhu a reálných ceníků dodavatelů. Vnášíme do procesu specializovanou metodiku, srovnávací datovou matici a přiměřený tlak na vývojářské agentury, což vašemu týmu ušetří desítky hodin a odhalí skrytá rizika před podpisem smlouvy.
Získáte kompletně zpracovaný Digitální Masterplan zadání, strukturovanou srovnávací matici došlých nabídek z pohledu ceny i techniky, odborně vedené pohovory s uchazeči a finální vyhodnocení TCO (celkových nákladů na provoz a vývoj na 4 roky).