Reálné příklady, jak nezávislý technický dozor, audity tendrů a digitální masterplány chrání investice klientů v e-commerce.
Zdeněk Melotík (Centre of Business Excellence Director)
Potřeba implementovat páteřní prodejní systém v korporátním prostředí s vysokými nároky na bezpečnost, governance a propojitelnost s IT architekturou.
Dlouhodobý technický dozor nad rozvojem webshopu, formulace technických a obchodních zadání, nezávislá garance při výběru a řízení dodavatele.
Úspěšná integrace do korporátního prostředí, projení obchodních požadavků s moderními technologiemi a eliminace rizik předražených víceprací.
Chybějící nezávislý technický auditor při vyhodnocování cenových nabídek dodavatelů e-shopových řešení.
Mini audit nabídek pro jistotu klienta, stanovení přísných akceptačních kritérií a dohoda na transparentním rozpočtu.
Úspora více než 25 % plánovaného rozpočtu, eliminace skrytých poplatků a transparentní dodavatelské smlouvy.
Riziko zaměnění značek, hrozba blokací v reklamních systémech a nejasná struktura 3 vertikál.
Tvorba Studie proveditelnosti (Digitální Masterplan), hloubkový audit rizik, etický kodex a příprava přesného zadání pro vývojáře.
Kompletní ochrana před bany, oslovení bonitní klientely a ušetření stovek hodin slepých vývojových cest.
Centre of Business Excellence Director | Orkla Foods Česko a Slovensko
„Se Slavomírem Picmausem dlouhodobě spolupracujeme v oblasti rozvoje našeho webshopu a digitálních prodejních řešení. Vedle samotného rozvoje e-commerce nám významně pomáhá také při zavádění páteřního prodejního systému, kde oceňujeme zejména jeho schopnost propojit obchodní požadavky s moderními technologiemi.“
„Velkou přidanou hodnotou je jeho zkušenost s implementacemi do našeho korporátního prostředí, které má vysoké nároky na bezpečnost a governance. Dokáže přinášet praktická řešení s reálným obchodním dopadem. Jeho spolupráci mohu jednoznačně doporučit.“
Získejte nezávislého odborného partnera na vaší straně stolu. Prokonzultujeme vaše zadání bez závazků.